JLR crea mapeo de materiales y la trazabilidad de piezas y componentes

• Esta nueva capacidad mejorará la solidez de la cadena de suministro, permitiendo a JLR y a sus proveedores cumplir con los objetivos de producción y dar confianza a los clientes sobre el compromiso de la compañía con los estándares éticos.
• La inversión también respaldará los más altos estándares en la obtención responsable de materiales críticos como litio, cobalto, níquel y tierras raras, esenciales para la producción de vehículos eléctricos y tecnologías de baterías.

JLR ha contratado a 50 especialistas para maximizar la resiliencia de las nuevas cadenas de suministro de vehículos eléctricos y mantener sus estándares éticos, en un contexto de incertidumbre geopolítica, mientras avanza en su transformación hacia una nueva generación de modelos 100 % eléctricos en todas sus marcas de aquí a 2030.

Estos nuevos puestos fueron creados para aportar un nivel de visibilidad detallado y preciso sobre los materiales pertenecientes a su cadena de suministro, incluidos los orígenes de materias primas, permitiendo a JLR anticiparse y ayudar a gestionar posibles amenazas sobre el abastecimiento.

Este cambio cobra especial relevancia a medida que JLR construye nuevas cadenas de suministro para sus futuros modelos eléctricos, que dependen de minerales clave para la producción de baterías como litio, cobalto, manganeso, níquel y grafito, todos con presencia en explotaciones mineras a nivel global.

Estos nuevos puestos complementan el trabajo de JLR con socios clave especializados en auditorías físicas para materiales críticos, lo que permite trazar y monitorear los estándares hasta el nivel de las minas. También se suma a la inversión en tecnologías de vanguardia, incluyendo inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis en tiempo real, para mejorar la visibilidad y la resiliencia.

Las largas cadenas de suministro que cruzan múltiples fronteras aumentan el riesgo de interrupciones, y el sector automotriz ha sufrido fracturas en sus cadenas en tiempos recientes, como durante la pandemia de la Covid-19, las interrupciones en el Mar Rojo y los conflictos geopolíticos.

Los nuevos integrantes del equipo son responsables de recopilar datos clave para construir un panorama completo y detallado de la cadena de suministro de la compañía, lo que permitirá evaluar riesgos de forma proactiva, encontrar soluciones a posibles interrupciones y garantizar el cumplimiento de la legislación actual y futura.

Jaspal Gill, gerente de Mapeo y Transparencia de la Cadena de Suministro en JLR, se incorporó recientemente al nuevo equipo tras haber desempeñado diversos roles en Planificación de Materiales y Logística en Castle Bromwich durante más de ocho años. Comentó:

“En mi anterior puesto dentro de Operaciones Industriales de JLR, colaboré con proveedores para mantener el funcionamiento fluido de nuestras líneas de producción. En mi nuevo rol, trabajo para identificar el origen real de nuestras piezas, con el fin de garantizar un suministro continuo y mantener los estándares más altos en la cadena de suministro. Desde que me uní, he formado a nuevos miembros del equipo que aportan experiencias diversas dentro de la empresa y una gran disposición para aprender nuevas habilidades y asumir nuevos retos.”

Ama Agyewaa Sappor, también gerente de Mapeo y Transparencia de la Cadena de Suministro, se ha unido recientemente al equipo aportando 15 años de experiencia en cadenas de suministro. Comentó:

“Decidí aportar mis habilidades a JLR por su compromiso con las personas y el planeta, no solo con los beneficios. Habiendo crecido en África, me apasiona nuestro impacto aguas arriba, incluida la obtención ética y sostenible de materiales. Todo comienza con visibilidad, y eso es precisamente lo que aporta mi equipo, contribuyendo directamente al esfuerzo de JLR por ser un ciudadano global ejemplar.”

Además de estos 50 nuevos especialistas, JLR ha formado a más de 20.000 empleados en habilidades especializadas en gestión de la cadena de suministro, cubriendo temas clave como esclavitud moderna y controles de exportación, para reforzar aún más su resiliencia. En total, JLR invierte £20 millones al año en capacitación para mejorar las habilidades de sus empleados y respaldar el desarrollo de su nueva generación de vehículos eléctricos de lujo.