Renault Group analiza crear dos polos de excelencia especializados
- Una organización dedicada al desarrollo, producción y venta de vehículos eléctricos.
- Una organización dedicada al desarrollo y producción de transmisiones y motores térmicos e híbridos de las nuevas generaciones E-TECH.
Como parte de su plan estratégico “Renaulution”, el 18 de febrero de 2022 Renault Group anunció el comienzo de las reflexiones estratégicas sobre sus actividades y tecnologías 100 % eléctricas y térmicas, para aumentar la eficiencia y el performance operativo. Estas reflexiones estratégicas tienen el objetivo de adaptar cada tecnología, aprovechando las fuerzas y la experiencia del grupo en los diferentes mercados y dentro de la Alianza.
Renault Group tiene fuertes ambiciones en lo que respecta a vehículos eléctricos y desea transformar, para 2030, la marca Renault en una marca 100 % eléctrica para vehículos de paseo en Europa. Para acelerar esta transición y acompañar el mercado de vehículos eléctricos que continúa creciendo, el Grupo analiza la creación de una organización dirigida a Vehículos Eléctricos y Softwares, en Francia. Renault Group tomó la decisión estratégica de que esté en Francia la base de la producción de sus principales componentes de la cadena de valor de la movilidad eléctrica, lo que demuestra su deseo de desarrollar actividades de alta tecnología, en mercados con un fuerte potencial, para posicionarse como el líder en vehículos eléctricos en Europa.
El alcance del estudio comprende las actividades y tecnologías eléctricas y softwares para toda la cadena de valor: ingeniería (una parte del Technocentre, el Renault Software Lab, Lardy y otras unidades en estudio en la región de París/Isla de Francia), fabricación (Electricity, Cléon), así como las funciones de soporte relacionadas con estas actividades.
La organización dedicada a vehículos eléctricos podrá reunir más de 10,000 empleados hasta 2023.
Esta organización autónoma tendría un modelo de negocio adaptado a las especificidades de los vehículos eléctricos, con capacidad para establecer alianzas en nuevas tecnologías o servicios.
Paralelamente, Renault Group también está analizando la oportunidad de reunir en una organización específica sus actividades y tecnologías de transmisiones y motores térmicos e híbridos, con base fuera de Francia. Al tener en cuenta las capacidades de innovación y perfeccionamientos significativos de este tipo de vehículo para reducir las emisiones, Renault Group está seguro de que los vehículos térmicos híbridos e híbridos recargables tienen un importante potencial y perspectivas a largo plazo, tanto en Europa como en los mercados internacionales, y que sus tecnologías, como por ejemplo la de E-TECH, representan verdaderos impulsos de crecimiento. Al reunir sus actividades y tecnologías asociadas a las transmisiones y motores térmicos e híbridos, Renault Group no sólo tiene el objetivo de aumentar el potencial de sus tecnologías sino contribuir para el desarrollo de combustibles de bajas emisiones, GLP, etc., y, de este modo, crear un líder mundial de Powertrain para la industria automotriz.
El alcance del estudio comprende las actividades de transmisiones y motores térmicos e híbridos –a excepción de chasis:
- Fábricas de Powertrain: motores (España), Sevilla (España), Cacia (Portugal), Bursa (Turquía), Pitesti (Rumania), Curitiba (Brasil), CorMecánica (Chile), PFA (Argentina);
- Ingeniería y P&D: RTS (España), RTR (Rumania y Turquía), RTA (Brasil);
- Funciones de soporte relacionadas con estas actividades.
Esta organización se basaría en la experiencia de aproximadamente 10,000 empleados –a excepción de Francia– hasta 2023.
Para crear un líder mundial, global y competitivo en beneficio de Renault Group, de colaboradores de la Alianza y, potencialmente, de otras fábricas y clientes, esta organización de Powertrain podría desarrollar otras alianzas de punta, industriales y tecnológicas, en el sector.
Las consultas a las entidades representativas del personal con respecto a estos estudios están siendo conducidas con todas las funciones pertinentes en el ámbito del Grupo y en los países que forman parte de estos; el desarrollo de estas reflexiones estratégicas continuará mediante el diálogo social.
De esta forma, Renault Group está acelerando la implementación de su plan estratégico “Renaulution” y presentará el avance de estos estudios durante un Capital Market Day, que será organizado en el cuarto trimestre de 2022.