Nissan Motor Co. en su Visión de Recuperación y Crecimiento
-Nissan al siguiente nivel en movilidad inteligente.
-Nissan X-Trail/Rogue Híbrida e-Power, y Juke 100% eléctrico.
-Optimizará inversiones, y utilizará el 100% de sus capacidades instaldadas de sus fábricas.
-Vehículos definidos por Inteligencia Artificial para redefinir la experiencia del cliente, con el objetivo de que la tecnología Nissan AI Drive esté presente en el 90% de los modelos futuros.
-Portafolio de productos optimizado a 45 modelos, con más opciones de tren motriz que amplían la elección del cliente.
Desde Japón, enfatiza su programa de Movilidad Inteligente para el periodo 2020-2030, con la nueva generación de tecnologías más intuitivas y seguras, como parte del Plan RE:Nissan, dijo a los medios de comunicación internacional, Ivan Espinosa Ramírez, presidente munidal de Nissan Motor Co.
El Pla es redifinir el cómo se mueve o desplaza la gente, con el ya exitoso sistema de seguridad ProPilot, pero ahora en su nueva generación, y con el refuerzo de tecnologías como e-Power, los Robotaxis; todo ello traducido en diseño de cada uno de sus modelos, dijo el ejecutivo.
Y con nuevos lanzamientos como el Nissan X-Trail / Rogue Híbrida e-Power, y el modelo Juke 100% eléctrico; de la mano de otros nuevos modelos como los INFINITI QX65, la QX80. Así como otros modelos como el Nissan NX8, con más modelos de camionestas SUV, y más camionetas pick up.
Lo anterior se traducirá en aumentar las ventas a nivel mundial en un millón de unidades, tanto en Europa como en China, y el resto de los mercados.
En esta Visión de Recuperación y Crecimiento de Nissan Motor Co. se ha considerado otras alianzas con compañías dse movilidad con taxis, con la optimización de inversiones, es decir, no duplicar; y se utilizará el 100% de capacidad instalda de las fábricas. Asimismo, se fortalece la Alianza con la marca Mitsubishi, al desarrollar y producir tres nuevos modelos.
-Nissan
La visión integra inteligencia de movilidad en la vida cotidiana mediante el enfoque de Nissan en los Vehículos Definidos por IA (AIDV, por sus siglas en inglés), ofreciendo una variedad de tecnologías de electrificación para satisfacer las diversas necesidades de clientes y mercados.
«Este es el momento correcto para articular la visión de largo plazo de Nissan, al avanzar más allá del plan Re:Nissan y establecer un camino claro hacia el futuro. Nuestra visión define hacia dónde se dirige Nissan, con la experiencia del cliente como nuestra máxima prioridad. Al impulsar la inteligencia de movilidad, ofreceremos productos y tecnologías que son más seguros, intuitivos y confiables con un valor sobresaliente y una experiencia integral más gratificante», explicó Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor Co., Ltd.
Mientras Nissan mira hacia adelante, el plan Re:Nissan continúa avanzando conforme a lo previsto en su último año de ejecución, entregando una base de costos competitiva, una mejor utilización de la capacidad y un fuerte impulso de nuevos productos que sienta las bases para el crecimiento futuro.
La nueva dirección de largo plazo de Nissan, guiada por su visión, está diseñada para generar una ventaja competitiva sostenible a través de tecnologías de próxima generación, un portafolio de productos optimizado, un enfoque global redefinido hacia los distintos mercados y un modelo industrial organizado en torno a familias de vehículos claramente definidas.
Tecnologías de próxima generación: inteligencia basada en IA y electrificación
La Inteligencia Artificial es un pilar central en el enfoque de innovación tecnológica de Nissan, haciendo posible el AIDV de Nissan, que combinará la tecnología Nissan AI Drive y Nissan AI Partner para mejorar la movilidad y optimizar el tiempo de traslado.
Basándose en la implementación en el mundo real de tecnologías avanzadas de asistencia al conductor, Nissan está integrando la IA con los sistemas de control y seguridad del vehículo. Nissan apunta a desplegar la tecnología Nissan AI Drive en el 90% de su portafolio de producto a largo plazo.
El primer modelo que reflejará este avance será el nuevo Nissan Elgrand, cuyo lanzamiento está programado para el verano de 2026, al adoptar la siguiente generación de ProPILOT con capacidad autónoma de extremo a extremo para finales del año fiscal 2027.
De forma paralela a la introducción de Nissan AI Drive enfocada en el manejo autónomo, la compañía mejorará la experiencia del cliente mediante la tecnología Nissan AI Partner, que se conecta de manera intuitiva para apoyar actividades cotidianas e integrar naturalmente el vehículo en la vida diaria.
La experiencia liderada por IA de Nissan y la siguiente fase de movilidad autónoma serán posibles gracias a una mayor electrificación. La innovadora tecnología e‑POWER de Nissan está ampliando la adopción de la electrificación, proporcionando una plataforma clave que ofrece una experiencia de manejo electrificada y creando un puente natural hacia los vehículos totalmente eléctricos.
Este portafolio diversificado incluye un nuevo sistema híbrido eléctrico (HEV), orientado a clientes que requieren mayores capacidades y seguridad en recorridos largos. Nissan completará el espectro de opciones ofreciendo soluciones híbridas enchufables y de rango extendido mediante alianzas estratégicas.
Portafolio de productos optimizado: claridad en el rol de cada modelo
La estrategia de producto de Nissan se basa en la claridad de rol y un desarrollo más ágil. La compañía optimizará su portafolio global de 56 a 45 modelos, retirando modelos de bajo desempeño y reasignando la inversión a áreas de crecimiento.
Al mismo tiempo, Nissan ampliará las opciones de tren motriz para cada modelo, ofreciendo más alternativas a los clientes, incrementando el volumen por modelo y fortaleciendo la base del negocio.
Modelos categorizados por rol
Como parte de su nuevo enfoque de portafolio, Nissan estructura su estrategia en cuatro categorías:
- Heartbeat: Modelos que encarnan la identidad, el valor emocional y la innovación de Nissan
- Core: Modelos que sostienen el negocio global con escala y estabilidad
- Growth: Modelos orientados a la expansión en mercados con demanda emergente
- Partner: Modelos que amplían la cobertura de mercado mediante colaboraciones disciplinadas
La compañía presentó hoy modelos que representan los siguientes pasos de este enfoque estratégico:
- Nueva X‑Trail y Rogue e‑POWER: modelos de la categoría Core globales con el exclusivo sistema impulsado por motor eléctrico de Nissan, que ofrece eficiencia y una conducción ágil propia de los motores eléctricos, sin necesidad de recargar.
- Juke EV: modelo Core para Europa que combina un diseño audaz y distintivo con electrificación total y funciones inteligentes.
- Skyline: modelo Heartbeat para Japón que ofrece desempeño, precisión y un carácter centrado en el conductor.
Modelo industrial
Como parte de la visión, Nissan está transformando su modelo industrial a través de la estrategia Nissan Product Family.
Esto permitirá cambiar el enfoque de la optimización modelo por modelo hacia un desarrollo guiado por arquitecturas comunes basadas en plataformas, trenes motrices y software compartidos.
Nissan concentrará el desarrollo en tres familias de productos clave que representarán más del 80% del volumen global, incrementando el volumen por modelo en más de 30%, al tiempo que acelera la velocidad de desarrollo y la implementación tecnológica.
Al alinear desde el inicio el diseño del producto con la ejecución industrial, Nissan fortalece la calidad, mejora la disciplina de costos y permite lanzamientos de productos más rápidos y competitivos a gran escala.
Enfoque de mercado redefinido
Nissan está evolucionando su estrategia global redefiniendo los roles de sus tres mercados líderes: Japón, Estados Unidos y China.
Estos mercados cumplirán un doble papel dentro de la estrategia global, funcionando como pilares de desempeño y como impulsores globales de competitividad y capacidad industrial. En conjunto, anclan la capacidad de Nissan para escalar la innovación, ajustar el volumen a la demanda y establecer estándares de velocidad, costos y relevancia para el consumidor.
Japón es el mercado de origen de Nissan y sirve como campo de pruebas para tecnologías avanzadas, incluyendo la introducción de la siguiente generación de ProPILOT y servicios de movilidad, así como el fortalecimiento de su portafolio de modelos clave. A partir del año fiscal 2028, Nissan introducirá una nueva serie de vehículos compactos para fortalecer el portafolio de producto, con el objetivo de alcanzar 550,000 unidades anuales para el año fiscal 2030. En paralelo, una mayor conexión con clientes jóvenes impulsará el fortalecimiento de la marca y su relevancia a largo plazo.
Estados Unidos proporcionará retornos estables y una base para el crecimiento sostenido, con la ambición de regresar a un millón de ventas anuales para el año fiscal 2030. La estrategia se centra en el liderazgo en vehículos grandes y una sólida huella manufacturera con alto nivel de localización. La competitividad de producto se reforzará con la siguiente generación de Rogue e‑POWER; una nueva familia de vehículos totalmente nuevos con chasis.
independiente liderada por el regreso de Xterra, que contará con opciones de motorización tanto V6 como híbrida V6; y el uso continuado de motores V6 en los SUV del segmento D donde la demanda del cliente lo requiera.
Las inversiones en vehículos eléctricos se mantendrán disciplinadas y alineadas a las tendencias del consumidor y la evolución regulatoria. INFINITI será revitalizada con tres nuevos modelos, apoyando el crecimiento de marca y márgenes.
China actuará como fuente de velocidad de desarrollo, eficiencia de costos y exportaciones globales. Al fortalecer su portafolio de NEV, Nissan ampliará las ventas domésticas y establecerá las exportaciones como un pilar estratégico, con un objetivo de un millón de unidades para el año fiscal 2030.
Bajo este enfoque, el N7 se exportará a LATAM y ASEAN, mientras que Frontier Pro Plug-in Hybrid (PHEV) abastecerá a LATAM, ASEAN y Medio Oriente, generando oportunidades de crecimiento mediante una mayor oferta de vehículos electrificados. Este doble papel permite a China contribuir simultáneamente al crecimiento local y al fortalecimiento del portafolio de producto global.
Adicionalmente, la sólida presencia histórica y fortaleza de marca de Nissan en México y Medio Oriente continúan generando un alto valor dentro del portafolio global.
México es un ancla clave de rentabilidad e industrialización, impulsando escala y utilidades en América y otros mercados gracias a una sólida base productiva y la mayor participación de mercado global de Nissan.
Medio Oriente sigue siendo un mercado prioritario para el crecimiento y la rentabilidad, impulsado por las exportaciones de los principales mercados y una combinación de productos enfocada hacia los SUV grandes y los segmentos de alta gama, donde la fortaleza de Nissan se ajusta estrechamente a la demanda de los clientes.
Más allá de los mercados líderes, otras regiones como Europa, India y África desempeñarán un rol clave en la expansión del alcance de Nissan y el crecimiento global, conformando en conjunto una estrategia de mercado cohesionada y alineada al enfoque de portafolio de productos.
«Al tiempo que continuamos nuestro camino hacia la recuperación, es esencial que Nissan demuestre un enfoque incansable en servir al cliente, aprovechar las oportunidades que brinda la IA, ampliar la electrificación e impulsar la innovación en nuestros vehículos para lograr un crecimiento sostenible en el mercado», concluyó Espinosa.
Nissan proporcionará una actualización adicional sobre el progreso de Re:Nissan al presentar sus resultados anuales completos en mayo y anunciará más elementos de su dirección estratégica a lo largo del año.
