Vast Ocean Plan 2.0: la apuesta global de Changan hacia 2030

• Changan presentó en el Auto Show de Beijing el Vast Ocean Plan 2.0, una evolución estratégica que refuerza su compromiso con la globalización y el crecimiento sostenible hacia 2030.
• La estrategia incluye siete pilares clave que abarcan tecnología, producto, marca, inversión, servicio, alianzas y talento global.
• En 2025, Changan alcanzó 637,000 unidades vendidas en el extranjero; la marca tiene presencia en 118 países y más de mil puntos de venta.
• El gigante asiático presentó los nuevos modelos EADO y CS75 Plus que integran la tecnología BlueCore Hybrid, la cual destaca por registrar consumos de hasta 3.87 L/100 km.

Changan Group presentó la actualización de su estrategia global Vast Ocean Plan 2.0 durante el Auto Show de Beijing 2026, marcando una nueva etapa en su expansión internacional y reafirmando su compromiso de largo plazo con los mercados globales.

En el mismo evento, el grupo introdujo las versiones BlueCore Hybrid de cuarta generación de los modelos EADO y CS75 Plus, que integran la más reciente tecnología híbrida en dos de sus vehículos insignia.

Este anuncio se fundamenta en el marco estratégico “1+4+4+5”, recientemente implementado por la compañía, el cual posiciona la globalización como un eje central de transformación y establece cinco objetivos hacia 2030, incluyendo el crecimiento en ventas internacionales.

“Hoy lanzamos Vast Ocean Plan 2.0 con mayor determinación y una visión más abierta”, señaló Zhao Fei, Gerente General de Changan Group. “Continuaremos guiándonos por nuestros principios fundamentales: desarrollo a largo plazo, localización, sistematización y responsabilidad ESG, evolucionando de un modelo basado en exportaciones a una operación global integral que abarca manufactura, comercio, inversión, servicios y sostenibilidad”.

Una hoja de ruta global más sólida

Durante 2025, Changan registró ventas internacionales por 637,000 unidades, lo que representa un crecimiento anual del 18.9%. La compañía expandió su presencia a 21 nuevos mercados, lanzó 12 modelos adicionales y actualmente opera en 118 países y regiones con 1,124 puntos de venta.

Su red global incluye 22 plantas de manufactura en el extranjero con una capacidad anual combinada de 350,000 unidades. Al cierre de 2025, su portafolio internacional alcanzó 41 modelos, incluyendo 25 vehículos de combustión y 16 de nuevas energías.

Vast Ocean Plan 2.0 representa una transición estratégica de “salir al mundo” a “establecerse localmente”, pasando de un modelo centrado en exportaciones a una operación global más estructurada. Bajo esta actualización, los objetivos evolucionan hacia 2030, impulsando el crecimiento integral en ventas, rentabilidad y valor de marca.

Siete pilares estratégicos

De cara al 2030, Changan proyecta alcanzar 1.5 millones de unidades vendidas en el extranjero, con una meta ambiciosa de hasta 1.8 millones.

A nivel regional, la compañía busca fortalecer su competitividad en mercados clave, con el objetivo de consolidarse como la marca líder china en Europa, posicionarse dentro del top 5 global en Eurasia y alcanzar el top 10 —con aspiración al top 5— en el Sudeste Asiático, Medio Oriente, África, así como en Centro y Sudamérica.

Para lograrlo, el Vast Ocean Plan 2.0 se sustenta en siete ejes estratégicos: innovación tecnológica centrada en el usuario; desarrollo de productos con enfoque global y adaptación regional; fortalecimiento de marca; expansión de alianzas estratégicas; incremento en inversión en I+D y ecosistemas; mejora en servicios postventa; y desarrollo de talento local con visión internacional.

Innovación híbrida y movilidad autónoma

En paralelo al lanzamiento estratégico, Changan presentó dos rutas tecnológicas enfocadas en atender distintas necesidades de movilidad.

Por un lado, Changan mostró tecnologías de vanguardia y nuevos productos. En primera instancia, Changan Kaicheng presentó un vehículo logístico no tripulado denominado Robovan, el cual toma como base la arquitectura SDA, equipado con sistemas de última generación para una entrega segura de última milla; actualmente la marca colabora estratégicamente con JD Logistics y avanza hacia su implementación a gran escala.

Por otro lado, la marca presentó la tecnología BlueCore Hybrid, desarrollada bajo la arquitectura inteligente iDE-H, que integra un sistema electrificado avanzado con control inteligente para optimizar eficiencia, desempeño y confort.

Uno de los primeros modelos en implementar esta tecnología es el EADO BlueCore Hybrid de cuarta generación, el cual durante las primeras pruebas de consumo registró un promedio de 3.87 L/100 km en uso diario y una autonomía de hasta 1,500 km por tanque.

En términos de confiabilidad, esta tecnología cuenta con cerca de 1,500 patentes, más de 20,000 horas de pruebas y 2 millones de kilómetros recorridos por carretera.

Por su parte, el CS75 Plus BlueCore Hybrid se posiciona en el segmento SUV con consumos cercanos a 3 L/100 km e incorpora una suspensión CDC de amortiguación continua, única en su categoría, que mejora significativamente la estabilidad y el confort de manejo en diferentes tipos de terreno.

Portafolio global en evolución

Durante el Auto Show de Beijing, el gigante asiático presentó el programa “Vision Car” perteneciente a la submarca AVATR, también denominado VISION XPECTRA, el cual muestra el nuevo lenguaje de diseño de la marca bajo su filosofía de lujo emocional. Asimismo, los directivos de Changan Automobile presentaron los modelos AVATR 12 y AVATR 06T Wagon de 955 hp, las principales mejoras de estos dos vehículos se centran en el desempeño, inteligencia y seguridad.

Por otra parte, se exhibieron diversos modelos clave de la marca Deepal, como el L06, el L06 560 Max, el S07 y la versión de rango extendido (REEV) del L06, reafirmando su enfoque en ofrecer soluciones de movilidad inteligente a nivel global.

Un nuevo capítulo en la expansión global

Con el lanzamiento del Vast Ocean Plan 2.0, Changan avanza hacia una expansión internacional más sólida, fortaleciendo sus capacidades en tecnología, producto, marca y operación.

A través de sistemas híbridos de nueva generación y un portafolio global competitivo, el grupo continuará acercando la innovación automotriz china a más mercados, generando valor sostenible para los consumidores en todo el mundo.